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市政公用事业股2016年上半年年度工作总结

时间:2016-07-20 16:52:16  来源:  编辑:admin 浏览次数: 文字大小:【】【】【

 

 

    2016年上半年,在局党组坚强领导下,我股室统一思想认识,明确目标任务,紧紧围绕县政府的中心工作,结合我局实际,认真分析制定了我股室的年度工作目标任务,做到了工作有新思路、新举措、新发展、新跨越,并树好典型,不 断打造市政工作的新亮点,并以求真务实、真抓实干的精神完成了各项工作。现结合本股室的实际工作,就2016上半年年我股室的市政建设管理各项工作总结如下:

一、政治理论和业务学习
     2016年上半年,我股室工作人员就局党委下发的《习近平总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党纪律处分条例》等关于党风建设的学习文件进行了深入学习。积极参加“两学一做”活动,结合实际学习工作,针对自身作风中的不足进行了学习整改。组织对《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》、《河南省市政设施管路办法》、《中华人民共和国行政许可法》等相关法律法规进行了统一学习,加强股室人员的业务水平。严格执行局各项规章制度,廉洁自律,求真务实。结合工作实际,深入学习各项业务知识。不断提高个人和全股室的思想道德素质和业务素质。
二、2016年上半年主要工作情况:
1、道路工程建设情况
   2016年,股室负责修建7项市政基础设施工程。包括获嘉县亢村专业园区道路二期工程、西三路、梧桐路三项新建工程和学府街、法院路、城隍庙安置楼、文庙公园建设四项续建工程。预计新增道路7.775公里,总投资10878万元。学府街、法院路、城隍庙安置楼续建工程已全部完工,文庙公园正在施工。获嘉县亢村专业园区道路二期工程、西三路、梧桐路三项新建工程都已完成招投标工作。获嘉县亢村专业园区道路二期工程包括机纬三路、纬四路、经二路、经二路人民胜利渠桥、迎宾大道的动车道、花池隔离带、人行道、雨污水管网、绿化、亮化等。截止上半年纬三路管网完成1200米,已完成二步稳定碎石500米,正在进行人行道施工;纬四路雨污水管网已完成,二步灰土施工已完成,一步水泥稳定碎石已完成;经二路雨污水管网已完成2400米,开挖路槽800米,二步灰土施工完成800米,一步水泥稳定碎石完成800米,二步水泥稳定碎石完成600米;迎宾大道雨污水管网已完成900米,沥青混凝土路面已完成450米,人行道施工已完成450米;人民胜利渠桥工程负责单位正在与人民胜利渠管理局协商。梧桐路截止上半年破除原有路面15000平方米,外运土方10000余立方米,三步水泥稳定碎石完成400米。上半年完成投资5173.1万元。西三路新建工程因征地问题没有解决,暂无法正常施工,正在进行道路清表工作。
2016年下半年计划实施获嘉县亢村专业园区道路三期工程。工程包括经一路(纬四路-纬七路)、纬四路(迎宾大道-经一路)、迎宾大道(省道225-纬五路)、迎宾大道(纬七路-纬八路)、迎宾大道人民胜利渠桥五项工程,预算总投资6489.55万元。目前,正在进行招投标的工作。
2、景观水系建设
2016年上半年计划建设九支排景观水系一标段和制定七支排景观水系相关方案。九支排景观水系一标段工程投资1680万元,工程包括九支排河道、河道两岸景观带绿化、亮化、游园、公厕、管理房等配套设施。目前正在进行清表、平整场地、施工放线等工作。七支排景观水系正在制定相关方案。
3、广场管理工作
坚持广场每天16小时保洁制度,每日清扫和保洁标准做到六无二干净:无果皮壳、无烟蒂、无积存污水、无砖瓦、无沙石、无纸屑塑料薄膜,果皮箱净、边沟净。抓好车辆、摊点管理,对来广场健身娱乐市民所用车辆的管理,制止进入广场乱停乱放。整治广场摊点,与广场摊点经营业主签订协议,控制超范围摆摊、乱摆摊、占道经营的行为。针对市民群众反映的广场噪音扰民问题,我股室多次召开专题会议研究解决,征求市民群众意见,采取做好市民群众思想工作、分区域分时段管理、加强巡查监管、严格审批活动申请等措施,整治工作取得了阶段性成效。对2016年上半年在火车站广场和政府广场举办的母亲节、父亲节、六一儿童节、建党95周年纪念活动等30余场活动进行管理,确保了活动的顺利进行。
4、市政工程维修情况
2016年上半年,市政公用股更换了城区内道路雨污水井盖损坏、自来水井盖损坏、电力通信管线等300个。
5、城区防汛工作
在年初,针对我县城区的汛期防汛工作,组织安排了防汛值班人员,准备了充足的防汛物资。疏通城区污水管道及清理河道7公里。确保了我县汛期的排水畅通,保证了群众汛期安全通行。
三、下步工作计划和重点
1、凝聚力量,合力推进城市道路、桥梁及其附属设施的管养工作。将养护维修工作做早、做细、做好,及早发现被损坏设施,及时维修养护。
2、全力推进道路配套工程建设,按时完成各项施工目标任务。
3、进一步探索工程的有效监管方法,如施工过程中质量如何跟踪监管;现场文明施工如何管理;资料整理与工程进度如何同步完成等等。精心组织实施各类专项工程、出新工程,确保每一个环节符合质量要求和安全规范,并安排专人进行现场管理和协调,督促施工企业严格按照相关技术规范和文明施工要求进行施工,以确保工程顺利开展。
                                                                                               市政公用事业股
2016年7月15日  
 

 

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